STRATEGI- EKSEKVERING
Program- og projektledelse af organisatoriske og digitale transformationer
Jeg leder jeres transformation
Jeg hjælper organisationer med at gennemføre komplekse organisatoriske og digitale transformationer – fra strategiske ambitioner til stabil drift og realiserede gevinster.
01
Program- & projektledelse
Jeg styrer og leder leverancen af både små og store forandringsprojekter i mine kunders organisationer.
Det drejer sig typisk om implementering af nye strategier eller udvikling og udrulning af komplekse CRM- og ERP-løsninger der skal understøtte kritiske arbejdsgange og bedre kundeoplevelser.
02
Scoping, risikostyring & forretningsanalyse
Jeg hjælper med at definere et klart og realistisk scope for projekter og transformations-initiativer. Ligeledes kan jeg, i tæt samarbejde med kunden, identificere og mitigere risici og analysere kritiske forretningsprocesser, for at identificerer afhængigheder, flaskehalse og optimerings-muligheder, som styrker både drift og brugervenlighed.
03
Forandringsledelse & træning
Jeg styrer forandrings-kommunikation og træning som en integreret del af projekter og transformationer, så nye løsninger også bliver anvendt i praksis. Jeg fokuserer på at skabe forståelse, accept og ejerskab tidligt i forløbet, så der både er vilje og kompetencer i organisationen til at sikre forandringerne og realisere gevinsterne.
Om mig
Jeg arbejder som ekstern program- og projektleder, fordi jeg trives bedst dér, hvor kompleksiteten er høj, interessenterne mange, og hvor god ledelse gør den afgørende forskel.
I 15 år har jeg hjulpet organisationer med at gennemføre store forandrings- og transformationsinitiativer – ofte i situationer, hvor den strategiske ambition er klar, men hvor vejen fra beslutning til stabil drift er både krævende og risikofyldt.
Jeg har en særlig styrke i at skabe overblik og retning i komplekse sammenhænge. Jeg arbejder tæt sammen med direktioner, programejere og styregrupper og tager ansvar for at omsætte strategiske mål til konkrete programmer, projekter og beslutninger, der kan eksekveres på.
Min tilgang er rolig, struktureret og pragmatisk. Jeg tror ikke på standardmodeller som mål i sig selv, men bruger metoder og modeller som et middel til at skabe fremdrift.
Jeg er bl.a. certificeret i PRINCE2 og MSP, og arbejder med både klassiske, agile og hybride tilgange – altid tilpasset den organisationen jeg arbejder med.
Jeg fungerer ofte som bindeled mellem forretning, IT og eksterne leverandører og er blevet anerkendt for at skabe samarbejde og beslutningskraft, så vi kommer i mål inden for scope, tid og budget.
For mig handler organisatorisk og digitale transformationer ikke om processer og teknologi alene, men om formål, gevinster, god ledelse og prioritering.
Jeg er stolt af at have hjulpet
Hvad andre siger
Trusted Partners
Dygtige samarbejdspartnere, som jeg har tillid til, og som skaber succes for mine kunder.
Organisational analysis & -development, facilitation and training
Leadership development, executive coaching and talent acceleration
Kontakt
Søren Fur ApS | Jens Bornøs Vej 21 | DK-2970 Hørsholm | +45 26 74 26 00 | contact@sorenfur.dk | CVR: 38826786